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”Stay hungry. Stay foolish.“ — Steve Jobs
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本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第七週課程筆記與心得，整理陳立恆分享。從艾迪亞餐廳到創立法藍瓷，探討趨勢、技術、團隊、資金等創業要素，並延伸創新本質為「價值兌現的持續修正」。文中強調人文素養、長期累積與原則溝通，以及「以瓷載道」與真善美底蘊，作為面對關鍵時刻與拓展國際市場的核心能力。
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第七週課程筆記與心得，整理陳立恆分享。從艾迪亞餐廳到創立法藍瓷，探討趨勢、技術、團隊、資金等創業要素，並延伸創新本質為「價值兌現的持續修正」。文中強調人文素養、長期累積與原則溝通，以及「以瓷載道」與真善美底蘊，作為面對關鍵時刻與拓展國際市場的核心能力。
本文為臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第七週筆記與心得，探討成本效益與營收模式。內容涵蓋評估市場規模、定價的3C、成本拆解的5M模型，以及營收模式創新方法。文章並透過「臺灣失智症預防服務」專案、Uber 動態定價、星巴克買一送一策略，以及巃蕪茶飲案例，深入解析商業模式的設計與營運考量。
本文為臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第七週筆記與心得，探討成本效益與營收模式。內容涵蓋評估市場規模、定價的3C、成本拆解的5M模型，以及營收模式創新方法。文章並透過「臺灣失智症預防服務」專案、Uber 動態定價、星巴克買一送一策略，以及巃蕪茶飲案例，深入解析商業模式的設計與營運考量。
本文是臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第三週課堂筆記，由賴宏誌老師授課「界定目標市場與價值主張：我是名偵探」探討了價值創造、商業模式的「四到」說到、做到、感到、賺到，以及 PEST 分析與 STP 行銷，強調了 AIO 在描繪消費者生活型態中的應用，並用照片推測消費者特徵的課後作業。
本文是臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第三週課堂筆記，由賴宏誌老師授課「界定目標市場與價值主張：我是名偵探」探討了價值創造、商業模式的「四到」說到、做到、感到、賺到，以及 PEST 分析與 STP 行銷，強調了 AIO 在描繪消費者生活型態中的應用，並用照片推測消費者特徵的課後作業。
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第四週課程筆記，由吳志揚老師主講「臺灣未來發展的理想模式：共享資本主義」。反思股東資本主義追求短期利潤所帶來的貧富差距與環境風險，以及國家資本主義的不確定性。提出「共享資本主義」作為第三條路，強調企業應為所有利害關係人創造長期且永續價值。
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第四週課程筆記，由吳志揚老師主講「臺灣未來發展的理想模式：共享資本主義」。反思股東資本主義追求短期利潤所帶來的貧富差距與環境風險，以及國家資本主義的不確定性。提出「共享資本主義」作為第三條路，強調企業應為所有利害關係人創造長期且永續價值。
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第三週課程筆記，探討了AI時代下技術創新與營業模式創新的關係，並從可口可樂公司的案例引申，提出臺灣應借鏡其營業模式，將農業技術、醫療服務等優勢轉化為智慧財產授權，開創輕資產的服務化轉型新路徑，以擴大臺灣在全球市場的影響力。
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第三週課程筆記，探討了AI時代下技術創新與營業模式創新的關係，並從可口可樂公司的案例引申，提出臺灣應借鏡其營業模式，將農業技術、醫療服務等優勢轉化為智慧財產授權，開創輕資產的服務化轉型新路徑，以擴大臺灣在全球市場的影響力。
本文是臺大創意創業學程《創新思考與策略實務》課程的學習筆記，記錄了 Heptabase 創辦人詹雨安 Alan 分享的深度學習、產品開發與創業經驗。內容涵蓋專注於解決有價值問題、透過用戶理解創造價值、透過口碑傳播達成成長、不受外界幹擾的研究、以價值驅動的定價策略、數百次迭代打造深度學習體驗...
本文是臺大創意創業學程《創新思考與策略實務》課程的學習筆記，記錄了 Heptabase 創辦人詹雨安 Alan 分享的深度學習、產品開發與創業經驗。內容涵蓋專注於解決有價值問題、透過用戶理解創造價值、透過口碑傳播達成成長、不受外界幹擾的研究、以價值驅動的定價策略、數百次迭代打造深度學習體驗...
本文紀錄了臺大創意創業學程《創新思考與策略實務》課程中，使用 Google Antigravity 進行 Vibe Coding 的實作課。分享開發桌面版小畫家、Line Messenger 應用程式。以老闆思維與 AI 溝通，注重視覺回饋和日誌分析，並探討了上下文管理、與 AI 高效溝通的技巧。
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AppWorks 舉辦第 31 屆 Demo Day，聯合 Wistron 加速器 #9 與 TINC Batch X ，共匯集 28 家頂尖新創團隊，展現新創的活力與創新。多家團隊在 AI、區塊鏈、自動化、FinTech 等領域取得顯著成就。並指出未來的招募策略轉向以更聚焦的方式來支持潛力團隊。
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本文是臺大《創新思考與策略實務》 第十二週課程筆記。課程邀請到 AmazingTalker 創辦人趙捷平，歷經兩次失敗後的反思與學習，最終在第三次打造出語言學習平台，累積了豐富的產品營運和成長經驗。為學生們分享其創業歷程、如何保持理性決策和數據紀律、如何拆解目標、決策三角評估法、AI 策略夥伴...
本文是臺大《創新思考與策略實務》 第十二週課程筆記。課程邀請到 AmazingTalker 創辦人趙捷平，歷經兩次失敗後的反思與學習，最終在第三次打造出語言學習平台，累積了豐富的產品營運和成長經驗。為學生們分享其創業歷程、如何保持理性決策和數據紀律、如何拆解目標、決策三角評估法、AI 策略夥伴...
本文記錄了臺大《創新思考與策略實務》課程，大成集團總經理韓芳豪（Howard Han）分享其如何運用獨特作戰思維，在五年內帶領大成集團在高度碎片化的臺灣雞蛋市場取得領導地位。從洞察市場價格不合理性，成功從價格戰轉移至價值戰，並透過創新產品，結合全球健康趨勢佈局，展現食品老牌的創新韌性與全球競爭力。
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本文是臺大《創新思考與策略實務》課程第五週的筆記，由臺灣大哥大總經理、AppWorks 董事長林之晨分享。探討了 AI 時代下的創業與職涯「金三角」從「真愛」出發的重要性、新創應立志「征服世界」而非僅僅「出海」，指出團隊命運八成取決於招募，並解析了 Steve Jobs 的「晚春」哲學。
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本文為臺大《創新思考與策略實務》課程第六週的筆記與心得。課程探討了能力複利、整合性思維、行銷創新、商業模式畫布、好策略的反面、藍海策略等關鍵概念。強調了透過深度思考、跨領域融合、理解顧客價值、以及大膽的策略抉擇，才能在市場中脫穎而出，並在AI時代放大自身優勢。
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本文是臺大《創新思考與策略實務》第九週課程筆記。課程邀請到禾發資本董事長王智民，為學生們分享其投資哲學，涵蓋AI趨勢、估值框架、投資心理等。重點包括：自由現金流的重要性、尋找具護城河的壟斷與寡佔產業龍頭、集中高確信度的投資標的、AI時代與網路泡沫區別、克服投資心理障礙，以及給新世代的財富積累建議。
本文是臺大《創新思考與策略實務》第九週課程筆記。課程邀請到禾發資本董事長王智民，為學生們分享其投資哲學，涵蓋AI趨勢、估值框架、投資心理等。重點包括：自由現金流的重要性、尋找具護城河的壟斷與寡佔產業龍頭、集中高確信度的投資標的、AI時代與網路泡沫區別、克服投資心理障礙，以及給新世代的財富積累建議。
本文是臺大陶韻智教授《創新思考與策略實務》第八週的課程筆記。課程內容涵蓋瞭如何提出好問題、拆解問題、老闆思維、Go-to-market、系統性思考以及 SCAMPER 創新法則。重點強調在 AI 時代下，培養老闆心態、結果導向、以及持續追問的能力，並透過案例說明創新必須有用戶、能獲利且能持續存在。
本文是臺大陶韻智教授《創新思考與策略實務》第八週的課程筆記。課程內容涵蓋瞭如何提出好問題、拆解問題、老闆思維、Go-to-market、系統性思考以及 SCAMPER 創新法則。重點強調在 AI 時代下，培養老闆心態、結果導向、以及持續追問的能力，並透過案例說明創新必須有用戶、能獲利且能持續存在。
本文總結了陶韻智老師《創新思考與策略實務》課程的精華，重點聚焦於嘉賓洪福利 Felix (曾任職鴻海、Nest、Google) 的分享。內容涵蓋執行力、痛點分析、策略選擇、職涯發展、領導力、溝通技巧、導師關係、人生目標與忠於自我等九大面向，旨在提供學子們在職場與生活中的深刻洞見與實踐指南。
本文總結了陶韻智老師《創新思考與策略實務》課程的精華，重點聚焦於嘉賓洪福利 Felix (曾任職鴻海、Nest、Google) 的分享。內容涵蓋執行力、痛點分析、策略選擇、職涯發展、領導力、溝通技巧、導師關係、人生目標與忠於自我等九大面向，旨在提供學子們在職場與生活中的深刻洞見與實踐指南。
Top 5
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第七週課程筆記與心得，整理陳立恆分享。從艾迪亞餐廳到創立法藍瓷，探討趨勢、技術、團隊、資金等創業要素，並延伸創新本質為「價值兌現的持續修正」。文中強調人文素養、長期累積與原則溝通，以及「以瓷載道」與真善美底蘊，作為面對關鍵時刻與拓展國際市場的核心能力。
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本文為臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第七週筆記與心得，探討成本效益與營收模式。內容涵蓋評估市場規模、定價的3C、成本拆解的5M模型，以及營收模式創新方法。文章並透過「臺灣失智症預防服務」專案、Uber 動態定價、星巴克買一送一策略，以及巃蕪茶飲案例，深入解析商業模式的設計與營運考量。
本文為臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第七週筆記與心得，探討成本效益與營收模式。內容涵蓋評估市場規模、定價的3C、成本拆解的5M模型，以及營收模式創新方法。文章並透過「臺灣失智症預防服務」專案、Uber 動態定價、星巴克買一送一策略，以及巃蕪茶飲案例，深入解析商業模式的設計與營運考量。
本文是臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第三週課堂筆記，由賴宏誌老師授課「界定目標市場與價值主張：我是名偵探」探討了價值創造、商業模式的「四到」說到、做到、感到、賺到，以及 PEST 分析與 STP 行銷，強調了 AIO 在描繪消費者生活型態中的應用，並用照片推測消費者特徵的課後作業。
本文是臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第三週課堂筆記，由賴宏誌老師授課「界定目標市場與價值主張：我是名偵探」探討了價值創造、商業模式的「四到」說到、做到、感到、賺到，以及 PEST 分析與 STP 行銷，強調了 AIO 在描繪消費者生活型態中的應用，並用照片推測消費者特徵的課後作業。
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第四週課程筆記，由吳志揚老師主講「臺灣未來發展的理想模式：共享資本主義」。反思股東資本主義追求短期利潤所帶來的貧富差距與環境風險，以及國家資本主義的不確定性。提出「共享資本主義」作為第三條路，強調企業應為所有利害關係人創造長期且永續價值。
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第四週課程筆記，由吳志揚老師主講「臺灣未來發展的理想模式：共享資本主義」。反思股東資本主義追求短期利潤所帶來的貧富差距與環境風險，以及國家資本主義的不確定性。提出「共享資本主義」作為第三條路，強調企業應為所有利害關係人創造長期且永續價值。
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第三週課程筆記，探討了AI時代下技術創新與營業模式創新的關係，並從可口可樂公司的案例引申，提出臺灣應借鏡其營業模式，將農業技術、醫療服務等優勢轉化為智慧財產授權，開創輕資產的服務化轉型新路徑，以擴大臺灣在全球市場的影響力。
本文為臺大創意創業學程《創新與趨勢締造》第三週課程筆記，探討了AI時代下技術創新與營業模式創新的關係，並從可口可樂公司的案例引申，提出臺灣應借鏡其營業模式，將農業技術、醫療服務等優勢轉化為智慧財產授權，開創輕資產的服務化轉型新路徑，以擴大臺灣在全球市場的影響力。
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本文紀錄了臺大創意創業學程《創新思考與策略實務》課程中，使用 Google Antigravity 進行 Vibe Coding 的實作課。分享開發桌面版小畫家、Line Messenger 應用程式。以老闆思維與 AI 溝通，注重視覺回饋和日誌分析，並探討了上下文管理、與 AI 高效溝通的技巧。
本文紀錄了臺大創意創業學程《創新思考與策略實務》課程中，使用 Google Antigravity 進行 Vibe Coding 的實作課。分享開發桌面版小畫家、Line Messenger 應用程式。以老闆思維與 AI 溝通，注重視覺回饋和日誌分析，並探討了上下文管理、與 AI 高效溝通的技巧。
AppWorks 舉辦第 31 屆 Demo Day，聯合 Wistron 加速器 #9 與 TINC Batch X ，共匯集 28 家頂尖新創團隊，展現新創的活力與創新。多家團隊在 AI、區塊鏈、自動化、FinTech 等領域取得顯著成就。並指出未來的招募策略轉向以更聚焦的方式來支持潛力團隊。
AppWorks 舉辦第 31 屆 Demo Day，聯合 Wistron 加速器 #9 與 TINC Batch X ，共匯集 28 家頂尖新創團隊，展現新創的活力與創新。多家團隊在 AI、區塊鏈、自動化、FinTech 等領域取得顯著成就。並指出未來的招募策略轉向以更聚焦的方式來支持潛力團隊。
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本文記錄了臺大《創新思考與策略實務》課程，大成集團總經理韓芳豪（Howard Han）分享其如何運用獨特作戰思維，在五年內帶領大成集團在高度碎片化的臺灣雞蛋市場取得領導地位。從洞察市場價格不合理性，成功從價格戰轉移至價值戰，並透過創新產品，結合全球健康趨勢佈局，展現食品老牌的創新韌性與全球競爭力。
本文是臺大《創新思考與策略實務》課程第五週的筆記，由臺灣大哥大總經理、AppWorks 董事長林之晨分享。探討了 AI 時代下的創業與職涯「金三角」從「真愛」出發的重要性、新創應立志「征服世界」而非僅僅「出海」，指出團隊命運八成取決於招募，並解析了 Steve Jobs 的「晚春」哲學。
本文是臺大《創新思考與策略實務》課程第五週的筆記，由臺灣大哥大總經理、AppWorks 董事長林之晨分享。探討了 AI 時代下的創業與職涯「金三角」從「真愛」出發的重要性、新創應立志「征服世界」而非僅僅「出海」，指出團隊命運八成取決於招募，並解析了 Steve Jobs 的「晚春」哲學。
本文為臺大《創新思考與策略實務》課程第六週的筆記與心得。課程探討了能力複利、整合性思維、行銷創新、商業模式畫布、好策略的反面、藍海策略等關鍵概念。強調了透過深度思考、跨領域融合、理解顧客價值、以及大膽的策略抉擇，才能在市場中脫穎而出，並在AI時代放大自身優勢。
本文為臺大《創新思考與策略實務》課程第六週的筆記與心得。課程探討了能力複利、整合性思維、行銷創新、商業模式畫布、好策略的反面、藍海策略等關鍵概念。強調了透過深度思考、跨領域融合、理解顧客價值、以及大膽的策略抉擇，才能在市場中脫穎而出，並在AI時代放大自身優勢。
本文是臺大《創新思考與策略實務》第九週課程筆記。課程邀請到禾發資本董事長王智民，為學生們分享其投資哲學，涵蓋AI趨勢、估值框架、投資心理等。重點包括：自由現金流的重要性、尋找具護城河的壟斷與寡佔產業龍頭、集中高確信度的投資標的、AI時代與網路泡沫區別、克服投資心理障礙，以及給新世代的財富積累建議。
本文是臺大《創新思考與策略實務》第九週課程筆記。課程邀請到禾發資本董事長王智民，為學生們分享其投資哲學，涵蓋AI趨勢、估值框架、投資心理等。重點包括：自由現金流的重要性、尋找具護城河的壟斷與寡佔產業龍頭、集中高確信度的投資標的、AI時代與網路泡沫區別、克服投資心理障礙，以及給新世代的財富積累建議。
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本文總結了陶韻智老師《創新思考與策略實務》課程的精華，重點聚焦於嘉賓洪福利 Felix (曾任職鴻海、Nest、Google) 的分享。內容涵蓋執行力、痛點分析、策略選擇、職涯發展、領導力、溝通技巧、導師關係、人生目標與忠於自我等九大面向，旨在提供學子們在職場與生活中的深刻洞見與實踐指南。
本文總結了陶韻智老師《創新思考與策略實務》課程的精華，重點聚焦於嘉賓洪福利 Felix (曾任職鴻海、Nest、Google) 的分享。內容涵蓋執行力、痛點分析、策略選擇、職涯發展、領導力、溝通技巧、導師關係、人生目標與忠於自我等九大面向，旨在提供學子們在職場與生活中的深刻洞見與實踐指南。